EAD ABRH
A ABRH-Brasil, em parceria com a Casa Educação, acaba de lançar três novos cursos de Educação à Distância, voltados para o profissional de Recursos Humanos:
- Curso de Formação em Bussines Partner
- Curso de Como Implantar Avaliação de Desempenho
- Curso de Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos
Vamos entender cada um dos cursos?
Curso de Formação em Business Parther
O curso de Formação em Business Partner apresenta o perfil, as competências e habilidades do profissional de RH
que deseja ou exercer essa função, desenvolvendo e promovendo a compreensão da estratégia organizacional.
Objetivo:
Tornar o profissional de Recursos Humanos de fato um Business Partner, apto a atender as atuais
necessidades organizacionais. Nele, o profissional irá:
- Conhecer o conceito, as competências e as habilidades do Business Partner.
- Exercitar o Planejamento Estratégico.
- Compreender e identificar a Estratégia Organizacional.
Conteúdo Programático:
- Planejamento, Estratégia Organizacional e o Business Partner
– Planejamento e Estratégia Organizacional
– Vínculo entre RH e Estratégia
– RH Estratégico e o Modelo de David Ulrich
– Papéis do RH na construção de uma organização competitiva
- Competências do Business Partner
– O Papel do Business Partner na estratégia de RH
– Competências do Business Partner de RH
– A construção de Vínculos Estratégicos
– O processo de Geração de Confiança.
– O Business Partner e os Desafios do Negócio
Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 Meses
Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)
Curso de Cargos e Salários
O curso de Cargos Salários apresenta na prática a importância do processo na gestão de cargos e salários. E como implantar e gerenciar um Programa de Cargos e Salários do início ao fim, percorrendo todas as suas etapas. Sem esquecer os principais obstáculos que devem ser ultrapassados para que ele seja um sucesso.
Objetivos
- Curso de Cargos e Salários
- Listar as principais áreas de decisão e conceitos em gestão de remuneração.
- Apresentar as melhores práticas em implantação de cargos e salários.
- Descrever como funciona as etapas para a implementação.
- Conhecer as principais ferramentas administrativas usadas para gerenciar o salário dos empregados.
- Compreender a importação da validação interna.
- Realizar um levantamento de dados e descrição de cargos.
- Elaborar uma pesquisa salarial.
- Examinar a importância de uma política salarial e os princípios de uma remuneração estratégica.
- Discutir as principais barreiras para a implantação de um programa de cargos e salários.
Conteúdo Programático
Módulo 1: Processo inicial e principais conceito
Módulo 2: Análise e gestão de Cargos
Módulo 3: Análise e gestão de Salários
Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 meses
Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)
Curso de Avaliação de Desempenho
O curso Avaliação de Desempenho ajudará o profissional de Recursos Humanos a desenvolver e gerenciar esta ferramenta fundamental de gestão com sucesso, garantindo que, de fato, a organização atinja o seu objetivo final, que é criar uma cultura de alta performance.
Objetivos:
- Esclarecer os pontos mais importantes para implementar uma Avaliação de Desempenho que funcione
- Identificar os propósitos pela qual se deve pautar uma Avaliação de Desempenho
- Analisar os critérios para medir o sucesso de uma Avaliação de Desempenho
- Compreender as abordagens para medir o desempenho, especificar as tecnologias utilizadas e comparar cada uma das abordagens
- Possibilitar que o participante escolha a melhor abordagem de mensuração de desempenho de acordo com a cultura e com o momento da empresa
- Avaliar as vantagens e desvantagens de cada uma das fontes de avaliação de desempenho, respeitando a cultura da organização
- Empregar uma efetiva sessão de feedback
- Mensurar o potencial da gamificação na Avaliação de Desempenho
- Reconhecer as causas de problemas de desempenho e como enfrentá-las.
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Avaliação de Desempenho – conceitos gerais e histórico de desenvolvimento
Módulo 2: O processo de Avaliação de Desempenho
Módulo 3: Propósito da Avaliação de Desempenho
Módulo 4: Critérios de Avaliação de Desempenho
Módulo 5: Abordagens para medir desempenho
Módulo 6: Escolha da fonte para avaliação de desempenho
Módulo 7: Tecnologias para Avaliação de Desempenho
Módulo 8: Práticas de feedback
Módulo 9: O que os gestores podem fazer para melhorar problemas de performance
Módulo 10: Conclusão e melhores práticas
Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 meses
Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)
Como se inscrever?
As inscrições poderão ser feitas diretamente no site da Casa Educação:
http://www.casaeducacao.com.br/nossos-cursos/abrh/
As informações ficarão centralizadas nos contatos:
E-mail: cursos-abrhbrasil@casaeducacao.com.br
Fone: (11) 3097-8476